毕胜从一开始就坚持不采购，职员椅F23-232只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。

”　　于是乐淘开始了转型之路，职员椅F23-232考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。

“有的人一个月买70双鞋都退了，职员椅F23-232光赚这个钱，一个月就有4000块。

你说搜索引擎，职员椅F23-232我能给你连续讲24小时，不带重的。

　　这个感觉让毕胜很紧张，职员椅F23-232他和团队到市场上做调研，职员椅F23-232最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益。

　　 　　乐淘前副总裁陈虎回忆，职员椅F23-232当时导航网站的价格很高，直接从20万一个月，跳涨到120万一个月，打完折也要80万元。

职员椅F23-232　　这成了他坚定的认为“电子商务是骗局”的根本。

　　“我从一天一万块钱变成一天十万块钱，职员椅F23-232用了三个月”毕胜说，职员椅F23-232那种感觉就像回到了2002年的百度一样，业务发展一日千里，“感觉小宇宙要爆发了。